新規株式上場（IPO）にあたっては、会社法及び金融商品取引法により内部統制の整備が要求されます。実践コーポレートガバナンス研究会は、そのような企業に多大な費用の負担がかからないような形で、内部統制整備をお手伝いいたします。

• 内部統制の基本設計
• 内部統制の構築
• 内部統制の評価
• 内部統制を運用していく社内人材の養成

すでにJ-SOX対応の内部統制を終えた企業でも、様々な課題を抱えています。
そのような企業に対し、内部統制の見直しと整備のお手伝いをいたします。

• 内部統制の評価と運用に費用がかかりすぎている。内部統制の費用構造を見直したい
• 社内における内部統制の理解が十分でない。社内教育を徹底したい
• 内部統制を経営改善に結び付けたい

内部統制のなかでも、コンプライアンスの失敗は企業の存亡につながります。
実践コーポレートガバナンス研究会は、企業のコンプライアンス体制の整備をお手伝いします。

• コンプライアンス体制の評価
• コンプライアンス・マニュアルの作成
• コンプライアンス意識の改善

内部統制をさらに発展させ、経営改善手法として経営戦略とリスクマネジメントを効果的に結びつけたエンタープライズ・リスクマネジメントの考え方が普及してきています。これは、企業の競争力の強化と企業価値の向上に大きな力となります。実践コーポレートガバナンス研究会は、エンタープライズ・リスクマネジメントを導入しようとしている企業のお手伝いをします。

• エンタープライズ・リスクマネジメントの基本設計
• エンタープライズ・リスクマネジメントの構築と導入
• エンタープライズ・リスクマネジメントの運用